MODULO IV: LIDERAZGO PERSONAL PARA SER PRODUCTIVO

RESUMEN: El liderazgo personal es la capacidad de auto-gestionarse para influir privativamente en los demás, integrando competencias estratégicas, socio emocionales y adaptativas. Investigaciones en revistas como The Leadership Quarterly y Journal of Organizational Behavior demuestran que el auto liderazgo incrementa la productividad y la innovación organizacional.Los aprendizajes y conflictos motivacionales derivan de la interacción de motivaciones extrínsecas, intrínsecas y trascendentes. Un equilibrio entre ellas reduce tensiones y mejora el compromiso del equipo, como evidencian estudios del Journal of Organizational Behavior. La proactividad es su motor: implica anticiparse a problemas, actuar con responsabilidad e impulsar cambios, lo que según Frontiers in Psychology mejora la innovación en un 18 %. Casos como Basecamp ilustran su efectividad. La proactividad incrementa la innovación organizacional; el equilibrio entre motivaciones extrínseca, intrínseca y trascendente reduce conflictos; la madurez afectiva mejora la cohesión y el bienestar del equipo; la gestión estratégica del tiempo optimiza el logro de metas; y una trayectoria profesional planificada incrementa las oportunidades de liderazgo directivo.El fortalecimiento integrado de estos componentes potencia la productividad, el compromiso y la sostenibilidad organizacional, posicionando al líder como agente de cambio en entornos complejos.